2009年6月5日上午，現(xiàn)代教育集團(tuán)召開董事會擴(kuò)大會議，總結(jié)近期工作，部署學(xué)年度近期工作。集團(tuán)董事會成員，各成員學(xué)校校長，成都兩中心主任和集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議，董事長蘇華出席會議并作重要講話。

會議分別聽取了各董事和各成員單位關(guān)于本學(xué)期量化管理實(shí)施情況及近期工作思路的匯報(bào)。

蘇華董事長對各成員單位和集團(tuán)機(jī)關(guān)近期工作給予充分肯定，對2009年春期集團(tuán)工作情況進(jìn)行了通報(bào)：一是量化管理進(jìn)一步深化，二是教育質(zhì)量進(jìn)一步提升，三是災(zāi)后重建進(jìn)一步推進(jìn)，四是集團(tuán)品牌進(jìn)一步擴(kuò)張。

蘇華董事長要求大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，創(chuàng)新發(fā)展意識，理清發(fā)展思路，把握發(fā)展方向，將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)向縱深推進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展。按照“232”工作思路扎實(shí)做好期末結(jié)束工作。一是突出兩個(gè)重點(diǎn)：普教學(xué)校確保教學(xué)質(zhì)量，做好期末（畢業(yè)）迎考工作；職業(yè)學(xué)校做好秋招、實(shí)習(xí)就業(yè)和防流失工作。二是抓好三項(xiàng)工作：各董事、各單位和各部室對照《量化管理責(zé)任書》做好總結(jié)提升工作；按照《災(zāi)后重建工作計(jì)劃進(jìn)度表》做好跟進(jìn)落實(shí)工作并確保工程質(zhì)量；從實(shí)際出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)要求，著眼發(fā)展，科學(xué)制定新學(xué)年度量化管理方案。三是落實(shí)兩項(xiàng)要求：強(qiáng)化全局意識，從更高的高度認(rèn)識集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)會集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度、決策和要求，堅(jiān)持一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心，打造一支強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)全體教職員工，不斷推進(jìn)我們的事業(yè)邁上新高；強(qiáng)化發(fā)展理念，各成員單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)定位，把握市場，攻堅(jiān)破難，強(qiáng)勢發(fā)展。

董事長向與會人員展望了集團(tuán)五年發(fā)展美好愿景，鼓勵(lì)大家進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展意識，推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。